Fórmula Secreta del Almacén Rentable
Descubre en 4 días cómo transformar el caos de tu almacén de repuestos Automotrices en un negocio ordenado y rentable
Del 21 al 24 de julio
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8pm hora Colombia
Un almacén desorganizado y sin gestión, es una fuga de dinero 💸
Si como dueño de almacén de repuestos te ves en una de estas situaciones, tienes un gran problema que necesitas solucionar AHORA mismo:
❌ Compras repuestos a un súper descuento porque te parece una ganga pero terminan ocupando espacio sin venderse
❌ Estás todo el día en el almacén, nunca te tomas un descanso y siempre hay algo urgente que SOLO TÚ puedes resolver.
❌ Pierdes dinero con cada venta porque no tienes ni idea de cómo gestionar las finanzas del negocio o marginar repuestos.
¿Qué vas a aprender?
✅ Cómo gestionar tu almacén como un negocio real y no como una simple bodega.
✅ Las claves para estructurar tu inventario y evitar pérdidas de dinero por productos que no se mueven.
✅ Cómo optimizar tu sistema de compras para no quedarte sin stock ni acumular repuestos innecesarios.
✅ Cómo detectar fugas de dinero en tu almacén antes de que sea demasiado tarde.
✅ Las estrategias para vender de manera más inteligente sin necesidad de bajar precios.
✅ El paso a paso para delegar sin errores y construir un equipo que funcione sin que tú estés en todo.
Este entrenamiento es 100% gratuito, pero los cupos son limitados. Regístrate ahora antes de que se llenen.
Esta será nuestra agenda para la Evolution Week
MasterClass #1:
Los errores que te mantienen atrapado en tu propio negocio.
MasterClass #2:
Cómo organizar tu taller para que funcione como una máquina bien engrasada.
MasterClass #3:
Las estrategias para aumentar las ganancias de tu taller sin trabajar más horas.
MasterClass #4:
El método probado que ha ayudado a más de 700 talleres a evolucionar en tiempo récord.
MasterClass #5:
Cómo multiplicar las ventas de tu taller sin invertir dinero.
Conoce a tus instructores
Mi nombre es David Contreras, soy Ingeniero Mecánico y especialista en administración de empresas automotrices.
Durante más de 20 años, he desempeñado roles clave en la industria automotriz, ayudando a gestionar y transformar talleres en negocios rentables y sostenibles. He trabajado como propietario, gerente, auditor y asesor, siempre con el enfoque de optimizar procesos y mejorar la rentabilidad de los negocios en el sector.
A partir de toda esta experiencia y mi pasión por transformar el sector, decidí crear Gemba Consultoría y Entrenamiento Automotriz online y offline, desarrollando programas y cursos especializados que ya cuentan con más de mil alumnos en más de 10 países de Latinoamérica.
Mi objetivo es brindar herramientas prácticas y estratégicas para profesionalizar los negocios en la industria automotriz y hacerlos más rentables.
Mi objetivo es brindar herramientas prácticas y estratégicas para profesionalizar los negocios en la industria automotriz y hacerlos más rentables.
Mi nombre es Johanna Vásquez, soy Administradora de Empresas con especialización en gerencia de marketing, marketing web y liderazgo.
Durante más de 20 años, he trabajado en el sector automotriz, maquinaria y equipos, desempeñándome en áreas de postventa, ventas y desarrollo de negocios.
He liderado equipos en concesionarios de alto nivel, incluyendo 14 años en Casa Toro, y mi último cargo fue como Gerente Nacional de Repuestos para camiones Kenworth en Colombia. A lo largo de mi carrera, he ayudado a optimizar procesos comerciales, desarrollar redes de talleres y fortalecer marcas automotrices.
A partir de toda esta experiencia y mi pasión por transformar el sector, decidí enfocarme en el desarrollo de negocios automotrices en Latinoamérica y EE.UU. Mi misión es ayudar a propietarios de almacenes de repuestos y talleres a estructurar y hacer crecer sus negocios, brindándoles herramientas prácticas y estratégicas para que sean más rentables y sostenibles